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    紧抓“防”“控”“评”——三公司筑牢防控风险“隔离带”

    来源:    作者:沈庭玺 卜明慧    阅读:2584     字体:

        本报合肥讯 近日,三公司纪委根据该公司各部门下半年排查出的防控风险清单,正式推出了一套“学习套餐”,套餐针对一般风险编选制度21项,针对重要风险编选制度39项,有效促进了风险防控工作的落实。

        自防控风险工作开展以来,该公司纪委通过紧抓“防、控、评”三个环节,为防控风险筑牢“隔离带”,助推党风廉政建设与工程项目建设深度融合,实现关口前移,防患未然。

        突出“防”字,做深做活预防文章。该公司纪委制定了分层廉政警示教育计划,加强教育引导,坚持每季度面向全体党员干部、关键岗位人员开展廉政教育,定期组织学习廉政制度。要求党员领导干部每半年开展廉洁从业述职一次,每月学习廉洁从业规定一次,每月对标自查并开展批评和自我批评一次,提高主责意识,警醒干部员工自觉远离“禁区”“雷区”。同时,结合业务工作,从制度入手,修订完善党风廉政建设制度和企业内控制度,逐步形成廉洁风险防控制度体系。

        瞄准“控”字,盯紧权力运行的关键部位。围绕重点工程、重要领域和重要环节,通过审计部门和纪检监察合署办公的形式,推动监督信息共享、监督成果共用,从经济责任审计、案件分析、述职述廉等多方面收集廉政风险信息,逐人逐岗查找风险点,科学评估风险等级,分部门、分领域编制风险点和防控办法,确定了廉洁风险点90个,提出对策200余条。同时,加强对“劳务队伍选用、物资设备采购、合同签订、结算审批”等腐败易发、高发环节的动态监管,全方位“亮权”“晒权”,不断推进权力公开透明运行。
    紧扣“评”字,建立健全处置、追究机制。该公司纪委把落实风险防控责任制,纳入党风廉政建设责任制检查考核中,制定了评分标准,通过信息监测、定期自查、上级检查、民主评议等方式进行考核,考核结果与班子成员年度考核、职工绩效考核和评优评先挂钩。同时,建立健全中层干部廉政档案,实行重大事项报告和违规预警,对腐败迹象信息进行收集、分析评估,对苗头性、倾向性问题进行谈话预警,对违规违纪人员,一经查实严肃处理。

        据悉,该公司纪委下步将继续深化“防、控、评”三项工作机制,盯住重点人、抓好重点事、夯实重点环节,切实把风险防控工作落到实处。

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